Crescer, prosperar, evoluir, chame como quiser, mas é fato que todo empreendedor tem o sonho de ver a própria empresa ter sucesso e ficar maior a cada dia. Mas isso não vem de graça e é preciso enfrentar os desafios do crescimento todos os dias.
Para superá-los, é possível contar com ferramentas e estratégias que forneçam uma base sólida para o crescimento da empresa. Sem isso qualquer tentativa pode ser suscetível ao fracasso, algo que nenhum empresário sequer imagina.
Crescer não é fácil
Antes de qualquer coisa, precisamos desmistificar a ideia de que um negócio em processo de evolução só tem bons momentos e que tudo sempre dá certo. Existem muitos desafios e é a capacidade de superar eles que vai definir os rumos de uma companhia.
Quanto maior forem os objetivos, mais complicados serão os obstáculos. Por outro lado, ao vencê-los a recompensa será ainda maior, o que dá mais combustível para aqueles que temem o que está por vir.
Assim como em uma pessoa, a fase de crescimento é a de descoberta de novos desafios, momentos complicados e também de muita alegria. Para as médias e grandes empresas isso é potencializado, pois cada ato pode ter um desdobramento ainda maior e deve ser pensado e analisado com muito cuidado.
Planejamento e estratégia para crescer
Apenas querer crescer e torcer para que isso aconteça não é suficiente, é necessário que seja feito um bom planejamento para que todo o sonho se torne realidade.
Assim como no esporte, a definição de estratégias é como se fosse um plano de atuação. É por meio delas que a empresa irá tomar as decisões e seguir os caminhos necessários para o crescimento. Além disso, é preciso destacar que o planejamento e a estratégia devem ser constantemente reavaliados e alterados caso for necessário.
Se as coisas não saírem como o planejado, não há nada de errado em parar, avaliar e corrigir os possíveis erros no planejamento ou na execução das tarefas dentro da empresa. Se o mundo e o mercado mudam, não hesite em fazer o mesmo se for preciso.
Tomar decisões não é fácil
Um dos momentos mais cruciais para os rumos de um negócio é a hora de tomar uma decisão. Simplesmente pelo fato de ter muitos fatores envolvidos já seria importante, mas quando falamos de uma empresa que está passando por uma fase de crescimento, isso se torna ainda mais relevante.
Negócios que se encontram nessa situação passam por uma pressão por resultados positivos muito maior do que uma companhia que já se encontra estável. Cada passo, movimento e indicação de caminho pode resultar em uma mudança drástica para a empresa e até mesmo para o mercado.
A melhor maneira de se sair bem nesses momentos é se preparar adequadamente para quando chegar uma hora decisiva. Empreendedores que estudam, se qualificam e estão cercados de bons profissionais costumam tomar as melhores decisões, mesmo sob pressão.
Isto é difícil pois uma empresa que está crescendo deve dar os passos certos pensando no presente e no futuro ao mesmo tempo. De nada adianta ter tudo planejado para os próximos anos e se esquecer do que está acontecendo agora. Uma coisa depende da outra e as duas devem ser levadas em consideração simultaneamente.
Fatores importantes para o crescimento da empresa
Claro que o negócio como um todo deve ser cuidado em todos os momentos, mas quando se está na fase de expansão, alguns pontos necessitam de uma atenção um pouco mais dedicada.
São eles que vão garantir que a empresa consiga o crescimento que deseja e também que isso seja permanente e não apenas uma fase. Todo negócio que está nessa situação precisa se preocupar com a construção de uma base sólida e que apresente toda a força necessária para suportar o que está por vir.
Contas e investimento
Crescer custa dinheiro. Otimizar os recursos é uma das formas de destiná-los para as ações que vão proporcionar a evolução da companhia. Caso o caixa não esteja tão forte, é possível contar com a ajuda de investimentos de parceiros.
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Curto, médio e longo prazo
O velho ditado diz que devemos ficar “com um olho no peixe e outro no gato”. Um negócio em desenvolvimento deve pensar no hoje, amanhã e nos próximos anos ao mesmo tempo. Todas as decisões devem ser tomadas com essa ideia em mente, ou os planos podem acabar sendo prejudicados.
Cresça como empresa
Grandes companhias possuem uma cultura organizacional muito forte e que está na cabeça de todo colaborador. Isso começa desde o processo de seleção e passa por todas as ações desenvolvidas com a equipe ao longo do tempo. Desenvolver isso é uma base para que a empresa não se perca ao longo do caminho e acabe desviando dos objetivos traçados originalmente.
Crescimento é uma corrida de longa distância
Mesmo fazendo tudo isso e executando boas práticas, é importante entender que as coisas não vão acontecer da noite para o dia. O crescimento de uma empresa é como uma maratona, exige resistência, preparo e muito fôlego para chegar até o fim e receber o ouro.
O importante aqui é manter o foco nos objetivos e buscar um aperfeiçoamento sempre. Dessa forma é certo que o caminho para o sucesso será menos turbulento e acontecerá na hora certa.
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